VERSO自评怎么做？7大维度与成熟度评分梳理

近期，不少供应商收到品牌客户通知，要求登录VERSO Supply Chain Hub完成自评。通知往往只给出截止时间和登录链接，至于评什么、怎么评、需要准备哪些材料，很多工厂并不清楚。广东华博验厂管家质量技术有限公司（以下简称“验厂管家”）结合平台公开规则与常见实操，梳理VERSO自评的核心维度、成熟度评分逻辑，并分享一个企业改善案例，供正在准备自评的工厂参考。

一、VERSO自评是什么

VERSO是面向供应链的ESG数字化管理平台。客户（通常是品牌方或大型采购商）通过平台向供应商发起评估请求，供应商需要在规定时间内完成在线自评并上传佐证材料。自评结果会显示在客户后台，成为供应商筛选和年度评估的参考之一。它的重点不只看工厂有没有被查出问题，也看企业在可持续发展管理上走到了哪一步。

二、评什么：7个维度

气候行动：是否计算企业碳足迹和产品碳足迹、采用什么核算标准、是否设定减排目标、有无可再生能源使用计划等。

公司治理：是否设立ESG专项负责人、有无利益相关方申诉机制、是否发布年度可持续发展报告、数据处理是否符合相关法规等。

环境保护：是否持有ISO 14001等环境管理体系认证、有无环境政策及供应商环境要求、有害物质管控是否合规等。

健康与安全：是否建立职业健康安全管理体系、安全培训是否覆盖分包商和供应商、事故调查与预防机制是否到位、PPE配备与消防设施是否合规。

人权与劳工：禁止强迫劳动和童工的政策与执行、工时工资合规性、结社自由保障等。

负责任采购：对下级供应商的ESG管理机制、冲突矿产管控、原材料可追溯性等。

反腐败与信息安全：商业道德政策、反腐败培训、信息安全管理制度等。

简单说，客户想通过这7个维度了解：这家供应商的ESG管理是“有制度”，还是“有制度且在运行”，以及是否具备持续改进的基础。

三、怎么评分：三个成熟度等级

VERSO自评采用百分制，总分由各维度得分加权汇总，结果分为三个等级：

得分＜30%——初步阶段：企业尚未形成系统化的ESG管理体系，部分核心流程缺失，合规性有待加强。

30%≤得分＜80%——成熟阶段：已建立基础ESG管理框架，关键领域有明确实践，但部分环节仍需优化。

得分＞80%——完全成熟阶段：该等级为平台定义的等级名称，通常表示管理体系相对完善，相关实践和持续改进机制达到平台设定要求。

部分首次接触VERSO的工厂可能落在初步阶段。这不代表工厂做得差，而是说明现有做法没有被“翻译”成平台认可的管理语言和证据链。

四、案例分享：一家电子企业的自评改善过程

东莞某电子制造企业，长期服务多家国际电子品牌客户。2026年初，客户通过VERSO平台向该企业发起自评请求，要求其在规定时间内完成评估并上传证明材料。企业初期对ESG管理经验不多，对相关标准与评估要求不熟悉，首次自评得分不足30%，被系统判定为“初步阶段（Premature）”。客户要求企业在三个月内完成改善并重新提交。该企业随后委托验厂管家专业咨询机构介入，咨询团队主要做了三件事：

第一步，定位短板，对照7个维度逐项排查，发现主要失分集中在三个方向：没有碳足迹核算记录、健康安全培训缺乏书面证据、供应商ESG管理没有形成机制。

第二步，补充证据，帮助企业梳理现有管理制度，将实际已在执行但未形成文件的做法整理成可上传的政策文件和记录。例如，工厂已有安全培训，但只有口头讲解，没有签到表和培训内容记录，补齐后即可作为证明材料。

第三步，针对性改进，在人权与劳工维度下，协助企业完善了工时工资台账；在负责任采购维度下，建立了下级供应商ESG风险筛查表。

重新提交后，该企业自评得分提升至50%以上，进入“成熟阶段（Mature）”。该案例为特定企业情况，实际结果因企业基础、资料准备和执行情况而异，不构成通过或结果承诺。